周錦堂:PPP項目融資難落地難問題尤其突出

發布日期:2018/11/28 0:00:00 編輯:北京金馬威工程咨詢有限公司董事長 周錦堂


北京金馬威工程咨詢有限公司董事長 周錦堂

 

尊敬的各位領導、各位來賓,大家上午好!很榮幸作為中介機構的代表來參與此次推廣會,大規模推廣PPP今年已經進入第5個年頭,今年PPP可以定義為是“規范年”。

 

由于國內外環境的一些變化,今年的PPP項目融資難、落地難的問題尤其突出。如何破解項目融資難的問題,實現PPP模式高質量、可持續發展是現階段的一個主要的任務。

 

下面我從咨詢的角度談談對這一問題的認識和一些心得。

 

一是解決PPP現實困境是咨詢機構的重要責任。眾所周知,PPP旨在通過引進專業的建管運營團隊,來為項目提質增效。使有限的財政資金發揮更大的社會效應。PPP不僅僅是一種融資的模式,但是實際工作中PPP的融資是項目執行的難點和痛點。所以融資的問題是現階段的重點考慮的內容。

 

二是高質量的PPP總是受到投資人和金融機構的親睞,但是什么樣的PPP項目是一個高質量的項目。不同的主體對這一問題的認識可能不太一樣。但是投資人最關心的是這個項目的投資回報和還款保障,也就是項目未來的現金流如何實現方案所說的內容。所以咨詢機構的角度,最關鍵的是合法性、合規性還有一個是可操作性,但是目前咨詢機構的話,很多PPP都是模板,方案都是模板,粘貼、復制,沒有進行實地調研,作為咨詢機構我呼吁一下,PPP方案的實施制訂,一定要實地調研,量體裁衣,為政府和投資人編制一份可以落地的高質量的PPP的落地方案。我們在云南市場做了大概將近50個PPP項目,落地率是89%。公司作為云南省財政廳的咨詢顧問單位,配合省財政廳進行了多次督查,對PPP項目的規范性做了一些工作。

 

公司成立二十多年,一直以成本為核心的項目管理,主持了國家的多項標準,特別是造價行業標準的編制。還是全國第一個我們自己開發的以投資控制為核心的項目管理軟件,是國內第一家利用信息化系統進行項目管理的咨詢公司。

 

再次感謝邀請我作為咨詢機構的代表來參加此次會議,謝謝大家!

 

 

 

 

 

 

 

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